Открыть фирму в Сербии: ИП или DOO, что выбрать в 2026

Короткий ответ: если вы работаете один, оказываете услуги и ваш оборот укладывается в 6 000 000 RSD в год, начинайте с ИП на паушальном режиме. Если у вас есть партнёры, планируется наём команды, привлечение инвестиций или крупные контракты с зарубежными компаниями, регистрируйте DOO.

Разница между формами не сводится к налогам. Она в том, что вы сможете и чего не сможете делать через год, когда бизнес вырастет.

Три формы, а не две

Выбор обычно описывают как «ИП или компания», но на практике вариантов три, и средний часто упускают.

ИП на паушале (paušalac). Предприниматель платит фиксированную сумму в месяц, которую определяет налоговая. Учёт минимальный, бухгалтер не обязателен.

ИП на полном учёте (knjigaš). Тот же предприниматель, но налог считается от реальной разницы между доходами и расходами. Нужна полноценная бухгалтерия. В эту форму переходят автоматически, когда оборот превышает лимит паушала.

DOO (društvo s ograničenom odgovornošću). Отдельное юридическое лицо, аналог общества с ограниченной ответственностью. Может иметь несколько учредителей, доли, наёмного директора.

Сравнение

Параметр ИП паушал ИП книгаш DOO
Кто это физлицо с зарегистрированной деятельностью то же отдельное юридическое лицо
Налог фиксированная сумма в месяц от разницы доходов и расходов 15% с прибыли
Лимит оборота до 6 000 000 RSD в год без лимита без лимита
Бухгалтер не обязателен обязателен обязателен
Учёт расходов не ведётся ведётся ведётся
Несколько владельцев невозможно невозможно возможно
Доли и вход инвестора нет нет есть
Уставный капитал не требуется не требуется от 100 RSD
Основание для ВНЖ да да да

ИП на паушале: когда этого достаточно

Это точка входа для большинства тех, кто работает на себя: разработчиков, дизайнеров, консультантов, маркетологов.

Главное преимущество в предсказуемости. Вы знаете сумму платежа заранее и закладываете её в планирование на год. Для примера: у предпринимателя с IT-деятельностью по шифре 6201 ежемесячный платёж в 2026 году составляет около 48 000 RSD. Сумма индивидуальна и зависит от вида деятельности, города регистрации и того, какой год вы работаете.

Логика здесь такая: чем выше ваш доход внутри лимита, тем выгоднее режим, потому что платёж не растёт вместе с выручкой. И наоборот, при небольшом и нестабильном доходе фиксированная сумма может оказаться тяжёлой.

Ограничения, которые в какой-то момент станут тесными: работать можно только одному, взять партнёра в долю нельзя, продать бизнес нельзя, и оборот ограничен.

ИП книгаш: переходная ступень

Когда оборот превышает 6 000 000 RSD в год, паушал заканчивается и предприниматель переходит на полный учёт. Юридическая форма при этом не меняется, вы остаётесь тем же ИП.

Меняется другое: налог считается от реальной прибыли, появляется обязанность вести бухгалтерию, и без бухгалтера здесь уже не обойтись. Для многих это первый момент, когда возникает постоянный специалист в команде.

Важно понимать, что книгаш — это не потолок и не наказание за рост. Это просто другой режим учёта. Но структурные ограничения ИП сохраняются: по-прежнему один владелец, по-прежнему нет долей.

DOO: когда это единственный рабочий вариант

Здесь начинается разговор для тех, кто строит не самозанятость, а бизнес.

У вас есть партнёры. ИП принципиально одиночная форма. Двое основателей не могут владеть одним ИП, и никакие договорённости на словах эту проблему не решают. DOO позволяет распределить доли, зафиксировать их в учредительных документах и в реестре АПР. Когда партнёры вкладываются деньгами и временем неравномерно, только доли делают договорённость проверяемой.

Вы планируете привлекать инвестиции. Инвестор покупает долю. У ИП доли не существует, покупать нечего. Если в горизонте двух лет есть хоть какая-то вероятность внешнего финансирования, начинать стоит сразу с DOO: переносить операционную деятельность из ИП в компанию позже дороже и дольше, чем зарегистрировать компанию сразу.

Вы нанимаете команду. Наёмные сотрудники возможны и у ИП, но по мере роста штата структура компании становится удобнее: можно назначить директора, разделить роли учредителя и руководителя, выстроить внутренние процедуры.

Вы работаете с крупными зарубежными контрагентами. Здесь играет роль восприятие. Международная компания, заключающая договор на существенную сумму, привычнее работает с юридическим лицом, чем с физическим лицом в статусе предпринимателя. Для тендеров, партнёрских программ вендоров и рамочных соглашений форма контрагента часто прописана в требованиях напрямую.

Вы хотите отделить риски бизнеса от личного имущества. Это ключевое отличие DOO, заложенное в самом названии формы: общество с ограниченной ответственностью. Обязательства компании и личные обязательства учредителя разделены, тогда как предприниматель по обязательствам своего дела отвечает как физическое лицо. Для бизнеса с долгосрочными договорами, авансами от клиентов, арендой помещений и оборудованием это соображение перевешивает разницу в налогах.

Вы планируете продать бизнес или передать его. Долю в компании можно продать или передать. Предпринимателя продать нельзя: он закрывается.

Порог входа при этом низкий: минимальный уставный капитал DOO составляет 100 RSD, налог на прибыль 15%. Стоимость регистрации компании и пакетов сопровождения смотрите на странице цен, условия по услугам на странице бизнес-услуг.

Налоги: где на самом деле разница

Сравнивать «фиксированный платёж» с «15% от прибыли» напрямую бессмысленно: базы разные.

У паушальца платёж не зависит от результата. Заработал больше, платишь столько же. Ушёл в минус, платишь столько же.

У DOO налог 15% берётся с прибыли, то есть с того, что осталось после расходов. Если у вас существенные затраты, аренда, зарплаты, оборудование, подрядчики, эти расходы уменьшают базу. Для бизнеса с реальными издержками это может оказаться выгоднее фиксированной суммы, даже с учётом обязательной бухгалтерии.

Отдельно про распределение прибыли: вывод денег из компании учредителю — это отдельная операция со своими правилами, и её стоит обсудить с бухгалтером до регистрации, а не после первого прибыльного квартала.

НДС при работе с зарубежными клиентами

Порог регистрации по НДС (PDV) составляет 8 000 000 RSD. Ставки: стандартная 20% и льготная 10%.

Здесь есть нюанс, который меняет расчёты для многих IT-компаний и агентств: не все доходы облагаются НДС. Услуги, оказанные иностранной компании, обычно под сербский НДС не подпадают. То есть оборот может быть большим, а обязанность начислять НДС на эти услуги не возникает.

Правила зависят от того, где находится заказчик, что именно вы для него делаете и как составлен договор. Это тот случай, где общая статья не заменит разбора конкретной ситуации, поэтому вопрос стоит обсудить до того, как оборот приблизится к порогу.

Обе формы дают основание для ВНЖ

И ИП, и DOO подходят как основание для вида на жительство по бизнесу, который выдаётся на срок до 3 лет.

Существенная деталь для продления: к моменту следующей подачи смотрят, велась ли реальная деятельность. Компания, зарегистрированная и оставленная на бумаге без операций, вопросы не снимает. Подробнее на странице ВНЖ через бизнес.

Несколько учредителей: кто из них может получить ВНЖ

Это один из самых частых вопросов, и здесь у DOO есть возможность, которой у ИП нет в принципе.

Если в компании трое, четверо или пятеро учредителей, основание возникает у каждого из них. Не только у того, кто указан директором, и не только у владельца самой крупной доли. Каждый совладелец может использовать компанию как основание для подачи на вид на жительство, причём вместе со своей семьёй: супругом и несовершеннолетними детьми, которые присоединяются по воссоединению семьи.

Для команды из нескольких партнёров это меняет всю картину переезда. Одна зарегистрированная компания открывает путь к легализации сразу нескольким семьям, и каждому основателю не нужно придумывать себе отдельное основание.

Какой размер доли достаточен. Здесь мы не будем называть точный процент, потому что честного универсального ответа не существует. В нашей практике были клиенты с долей от 10%, которые получали вид на жительство по этому основанию. Меньшие доли — это вопрос, который мы разбираем индивидуально и согласовываем при подготовке документов: имеет значение не только процент, но и роль человека в компании, характер её деятельности и то, как всё это выглядит в комплекте документов.

Если вы собираете компанию из нескольких партнёров и планируете, что все переедут, обсудите структуру долей до регистрации, а не после. Распределить доли на старте просто, менять их потом дольше и дороже.

Решение по каждому заявлению принимает МУП (MUP, Министерство внутренних дел Сербии), и гарантий здесь никто дать не может. Что мы можем, так это разобрать вашу конфигурацию на консультации и сказать заранее, какие места в ней вызовут вопросы.

Для ИП такой сценарий невозможен в принципе: у предпринимателя один владелец, разделить его между партнёрами нельзя, и основание для ВНЖ возникает только у него самого.

Что нужно для регистрации

Порядок для обеих форм похож.

Юридический адрес. Нужен для регистрации в АПР. У нас он включает работу с почтой: письмо от налоговой приходит уведомлением в Telegram и скан-копией в тот же день. Тарифы на странице цен.

Регистрация в АПР. Для ИП занимает около 5 рабочих дней и возможна по нотариальной доверенности, без личного приезда в Сербию.

Банковский счёт. Открывается только лично: банк проводит идентификацию личности (KYC), по доверенности счёт не откроют. Это единственный шаг, ради которого поездку придётся заложить обязательно.

Бухгалтер. Для паушала не обязателен, для книгаша и для DOO необходим.

Как выбрать: три вопроса

  1. Вы один или вас несколько? Если партнёры есть или появятся, ответ — DOO, и обсуждать больше нечего. Особенно если партнёры тоже планируют переезжать: компания даёт основание для ВНЖ каждому совладельцу.
  2. Какой оборот вы ожидаете через год? Если он уверенно превышает 6 000 000 RSD, паушал всё равно закончится, и стоит сразу выбирать между книгашем и компанией.
  3. Насколько велики ваши расходы? Если издержки существенные, форма с учётом расходов может оказаться выгоднее фиксированного платежа.

И отдельный вопрос, который люди задают себе слишком поздно: что вы собираетесь делать с этим бизнесом через три года. Продавать, привлекать инвестора, передавать, масштабировать. Ответ на него часто определяет форму лучше, чем текущие расчёты налога.

Посчитаем ваш вариант

Мы работаем в Сербии с 2020 года и помогли более чем 2000 человек и компаний. Через нас проходили и одиночные предприниматели на паушале, и компании с партнёрами и внешним финансированием.

Приходите на бесплатную консультацию: разберём вашу модель, посчитаем нагрузку по обоим вариантам и скажем прямо, если для вашей задачи хватит более простой формы.

Telegram: @maximumnsrs Телефон: +381 63 557 887 Нови-Сад: Железничка 20, с понедельника по пятницу с 8:00 до 20:00, в субботу с 10:00 до 18:00 Белград: Kralja Milana 15a, с понедельника по пятницу с 8:00 до 18:00