Когда руководителю приходится постоянно мирить отделы — это уже не просто конфликт. Это управленческая проблема.
Продажи обещают одно, производство говорит, что это невозможно.
Бизнес требует быстрее, IT объясняет, почему не получится.
Решения затягиваются, ответственность размывается, а руководитель становится «вечным арбитром».
23 сентября — практический семинар
«Кросс-функциональные конфликты и медиативное лидерство»
Разберём:
✅ почему возникают конфликты между функциями;
✅ как находить реальные интересы сторон;
✅ как переводить спор из позиций в рабочее решение;
✅ как руководителю не застревать в роли посредника;
✅ какие медиативные инструменты помогают быстрее договариваться и фиксировать ответственность.
Для руководителей, собственников и тимлидов, которые управляют взаимодействием нескольких команд.
📅 23 сентября, 19:00 среда
Коворкинг Maximum
Вход свободный
Донаты приветствуются